東北制藥 重構財務管理，凈利潤同比增長400.23%
來源： 作者： 發布日期：2019-09-25 訪問次數：2023
“2013年，東北制藥選擇金蝶云，為整個集團搭建了統一的數據中心，并借助金蝶云完整的平臺和應用，建立起完整的東北制藥集團財務管控體系：包括多組織多核算體系一體化核算管理、集團資金管理等；同時也實現了生產、供應鏈等多組織業務高效運營協同。2015年，東北制藥管理繼續提升和優化，同樣基于金蝶云平臺，上線了財務共享和阿米巴管理，對集團財務核算流程進行了全部重構，極大提升了財務處理效率，同時便捷地完成了對各組織業務單元的精細化利潤管理和組織績效考核?！?/span>
馬險峰
東北制藥集團云創科技有限公司總經理
全面重構財務核算流程，資金占用降低40%
集團多組織自動化財務核算
金蝶云“多組織、多核算、多賬簿”三多體系幫助東北制藥構建扁平化管理+多級利潤中心管理模式，實現5層架構企業集團的72家獨立核算組織、45家法人組織的基本財務核算；通過多核算體系，同步支撐東北制藥法人核算和事業部核算；實現管理責任中心核算體系、法人核算體系、預算管控核算體系多維度的自動財務核算。金蝶云對東北制藥的組織單元進行了很好的細化管理，獲得東北制藥高層領導的高度認可。
通過金蝶云智能會計平臺，東北制藥配置了1200多個憑證模板，完全滿足其自動化會計核算的全面需求。東北制藥目前97%的憑證通過金蝶云智能會計平臺自動生成，大大減輕了會計核算的工作量，提升了財務記賬的準確性、合規性。
滿足化工行業的精細化成本管理模式
在成本管理上，金蝶云提供的成本還原功能為單位成本預測提供了可靠的數據來源，對東北制藥的生產業務有著很好的業務指導意義，被東北制藥評價為化工行業首屈一指的精細化成本管理解決方案。
集團資金池提升資金運營效率
東北制藥通過金蝶云財務云資金管理，集團設置子公司銀行賬戶資金上劃的規則，管理本部是內部銀行，各子公司在管理本部開戶，自動上劃各子單位存款，這樣進行資金池和票據池集中管理，實現了集團資金的統一管控，一年營銷資金占用降低4.6億元，降低40%。
劃小單元組織的阿米巴經營
東北制藥將原始的法人賬升級為真正的經營會計，實現股份公司下六大事業部的內部業務交易化獨立管理及核算，金蝶云自動識別并處理責任中核算維度下的內部交易業務；金蝶云可以支撐東北制藥的阿米巴經營管理創新；每個阿米巴都是一個核算單位，擁有明確的志向和目標，是持續自主成長的獨立組織。
集團財務共享中心助力財務轉型
共享服務涵蓋原料藥板塊、制劑板塊、零售板塊、貿易板塊、工程制造板塊和科技及其他等六大板塊，下屬45家法人單位和若干事業部。金蝶云將東北制藥各分子機構中分散、重復的財務核算和賬務處理業務予以標準化、流程化，為財務轉型提供數據基礎、管理基礎和組織基礎，支撐東北制藥管理模式及商業模式的迭代、演進、完善、創新。
構建全面預算管理體系
全面預算體系源于企業發展戰略，同時也是企業戰略落實的有效保證措施。東北制藥通過金蝶云全面預算管理，成功構建銷售、生產、采購、庫存、成本、費用、資金等企業全業務的全面預算管理體系。
通過全面預算管理中的業務預算運算模型（MRP模型）、資金計劃模型、預算成本運算模型，東北制藥將各項業務預算有機結合起來，形成智能的閉環預算編制體系。
集團與各級成員單位進行多層次業務預算的編制、審批，通過預算控制平臺，對整個集團所有業務進行實時的預算控制及事后的預算分析。
經營分析平臺幫助集團戰略分析與決策
經營分析平臺充分利用業務系統積累的數據，使用最合理的數據來源，發揮東北制藥內部各方面數據協同的綜合效應，實現信息價值由管理層到決策層；加大對整個企業集團內的業務和經營管理，增加企業集團各級部門的信息透明度，提高企業集團的決策效率。
