企業簡介：
中國南山開發(集團)股份有限公司成立于1982年，從開發經營赤灣港口、石油基地起步，現已發展成為一家以港航運輸、海洋石油服務和物流后勤服務、房地產開發、集成房屋體系為四項核心業務，跨行業、跨地區經營的綜合性大型企業集團。集團擁有深圳赤灣的3.4平方公里土地，經營業績和資產規模連續保持較高幅度的增長。集團旗下控股企業深圳赤灣港航股份有限公司、深圳赤灣石油基地股份有限公司、雅致集成房屋股份有限公司，已在深圳交易所上市。
面臨挑戰：
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業務涉及多個行業，一體化管理難度大，信息集成要求較高。
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資金集中管理力度需加強，資金運營涉及面廣,成本高，還需進一步提高整合使用效率，縮短運營周期。
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子公司財務數據反饋不夠迅速準確，編制集團財務報表難度高，資產負債比例控制需加強，
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集團內各企業財務數據需要統一化，提高數據的可對比性，為管理層決策分析提供有力依據。
解決方案：
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加強集團資金管控，最大程度上統籌利用資金：通過內部銀行模式，統一賬戶管理，集團結算中心采取內部銀行管理方式，在深圳市范圍內，除特殊情況例外批準開戶外，所有下屬企業不允許直接在銀行開戶，由集團結算中心統一管理銀賬戶。集團統一的投融資管理，采用結算中心系統，實現結算中心與銀行發生的貸款業務處理,實現下屬企業與結算中心發生的貸款業務處理。
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合并報表編制效率大大提高：通過采用合并報表系統，集團編制個別報表過程中，利用系統內置的報表函數，直接從各公司賬套取數，報表數據的準確率較手工方式大為提高；統計工作更加便捷。
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統一信息化平臺的建立，為管理層決策分析提供有效數據支撐：金蝶K/3 ERP 財務業務系統、報表系統、合并報表系統的報表發布到金蝶K/3 ERP 管理駕駛艙系統，并實現企業經營關鍵指標的預警。 通過BI 工具豐富的圖表展示和鉆取分析功能，為集團領導提供形象直觀的決策信息。
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網絡配置和部署兼顧穩定、安全、便捷。集團所有賬套集中存放在集團總部服務器集群。子公司通過登陸IE 訪問集團總部Citrix 服務器，進行日常賬務處理。集團充分利用Citrix的Shadow 功能指導子公司業務。
應用價值：
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實現了集團財務的信息化管理，統一集團資金管理、預算管理、成本管理，發揮資金管理的集團規模效益；
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實現了集團財務的實時數據傳遞，報表合并，縮短集團報表匯總合并周期；
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建立了科學的信息決策模型，避免信息孤島現象對決策分析效率的影響；
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提高數據挖掘和數據分析的能力，加強了整個集團的管理掌控能力。
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確保集中式財務管理模式下的網絡穩定及信息安全。
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